Bəlkə də 2023-cü ildə Çinin tekstil sənayesinin üzləşdiyi ən böyük problem beynəlxalq bazarın rəqabət təzyiqidir.
Qlobal iqtisadiyyatın davamlı inkişafı və beynəlxalq ticarətin çiçəklənməsi ilə Çinin tekstil bazarında rəqabət getdikcə daha şiddətli olur. Çinin tekstil ixracının həcmi xeyli irəlidə olsa da, o, təkcə Vyetnam, Banqladeş, Hindistan və digər Cənub-Şərqi Asiya ölkələri kimi Cənub-Şərqi Asiya və Cənubi Asiya ölkələrinin rəqabəti ilə deyil, həm də inkişaf etmiş ölkələrdən texnoloji innovasiyalar və brend yaradılması problemləri ilə üzləşir. Avropa ölkələri və ABŞ. Bundan əlavə, ekoloji maarifləndirmənin populyarlaşması və ətraf mühitin mühafizəsi standartlarının təkmilləşdirilməsi ilə Çin toxuculuqlarının istehsal prosesində ətraf mühitin mühafizəsi problemləri də ölkədə və xaricdə cəmiyyət tərəfindən geniş şəkildə narahat edilmişdir. Buna görə də, toxuculuq sənayesi sənayenin ümumi rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün texnoloji yeniliklər, məhsul keyfiyyəti və ətraf mühitin mühafizəsi sahəsində daha çox səy göstərməlidir. Hər cür çətinliklərə baxmayaraq, Çinin toxuculuq sənayesi hələ də böyük potensiala və inkişaf məkanına malikdir. Texnoloji innovasiya, brendin qurulması və ətraf mühitin mühafizəsinin təşviqi səyləri ilə Çinin toxuculuq sənayesinin rəqabət üstünlüyünü qoruyub saxlaması və daha yüksək keyfiyyətli sıçrayışlı inkişafa nail olması gözlənilir.
Tekstil Müəssisələrinin özünü inkişaf etdirməsinin bir neçə mərhələsi
Toxuculuq müəssisələrinin rəqəmsal transformasiyasını adətən aşağıdakı mərhələlərə bölmək olar: 1: hazırlıq mərhələsi: bu mərhələdə müəssisələr öz rəqəmsal transformasiya ehtiyaclarının hərtərəfli təhlilini və planlaşdırmasını həyata keçirməlidirlər. Buraya biznes modelinin, məhsul xəttinin, istehsal prosesinin, təşkilati strukturun və s. haqqında dərin anlayış daxildir və müvafiq rəqəmsal transformasiya strategiyasını və planlaşdırmasını formalaşdırır. Bundan əlavə, müəssisələr rəqəmsal imkanlarını və resurslarını qiymətləndirməli və ehtiyac duyduqları texniki və insan dəstəyini müəyyən etməlidirlər. 2: infrastrukturun qurulması mərhələsi: bu mərhələdə müəssisələr şəbəkə infrastrukturu, bulud hesablama platforması, məlumatların saxlanması və emalı sistemləri və s. kimi müvafiq rəqəmsal infrastruktur qurmalıdırlar. Bu infrastruktur rəqəmsal transformasiyanın əsasını təşkil edir ki, bu da müəssisələrin rəqəmsal transformasiyasının uğuru üçün çox vacibdir. 3: məlumatların toplanması və idarə edilməsi mərhələsi: bu mərhələdə müəssisələr istehsal və biznes məlumatlarının real vaxt rejimində toplanması, saxlanması və işlənməsini həyata keçirmək üçün müvafiq məlumatların toplanması və idarəetmə sistemini yaratmalıdırlar. Bu məlumatlar real vaxt rejimində istehsalın monitorinqini, keyfiyyətə nəzarəti, xərclərin idarə edilməsini və müəssisələr üçün digər dəstəyi təmin edə bilər. 4: ağıllı tətbiq mərhələsi: bu mərhələdə müəssisələr ağıllı istehsal, satış, xidmət və digər tətbiqlərə nail olmaq üçün süni intellekt, böyük məlumatların təhlili, əşyaların interneti və digər qabaqcıl texnologiyalar tətbiq etməyə başlaya bilər. Bu proqramlar müəssisələrə istehsalın səmərəliliyini artırmağa, xərcləri azaltmağa, məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa və rəqabət qabiliyyətinin digər aspektlərinə kömək edə bilər. 5: davamlı təkmilləşdirmə mərhələsi: bu mərhələdə müəssisələr rəqəmsal transformasiyanın nəticələrini davamlı olaraq təkmilləşdirməli və rəqəmsal transformasiyanın ümumi əhatə dairəsinə tədricən nail olmalıdırlar. Müəssisələr davamlı inkişafa və optimallaşdırmaya nail olmaq üçün davamlı məhsul və xidmət innovasiyasına nail olmaq üçün rəqəmsal infrastrukturu, məlumatların toplanması və idarəetmə sistemlərini, intellektual tətbiqləri və digər aspektləri daim təkmilləşdirməli və rəqəmsal vasitələrlə təmin etməlidirlər.
Göndərmə vaxtı: 05 iyun 2023-cü il
